¿Implementar ley 30709?

Nuestro Servicio implementación de igualdad salarial le permite contar con su cuadro de catogorías y funciones con los métodos más conocidos a nivel mundial como HayGroup.

"Nuestro Servicio emplea las mejores metodologías conocidas a nivel mundial como MERCER, HayGroup, entre otros."
equipo agm consultoría

ley 30709, equidad salarial

Nuestro Servicio de implementación de igualdad salarial (Equidad salarial) consiste en poder elaborar un cuadro de estructura salarial para su empresa, considerando su tamaño y rubro, evitando la discriminación salarial exigida en base a la ley 30709, lo que le permitirá estar preparado ante las inspecciones de la SUNAFIL y evitar multas innecesarias. Somos profesionales encargados de ofrecerles la mejor asesoría con metodologías sólidas en el mercado internacional como MERCER, HAYGROUP o Puntos por Factor, con criterios objetivos de elaboración en base a los descriptivos de puestos de su empresa.  Evite multas.

sobre etapas de igualdad salarial

Iniciamos con la reunión de presentación del servicio, donde les indicaremos los plazos y etapas de cada proceso, donde intervienen tanto nuestro equipo profesional para brindarle el soporte adecuado y de parte del cliente brindando la información necesaria de los descriptivos de puesto. Manejamos un Gantt para establecer los plazos de cada entrega. No improvisamos, planificamos. Realizamos todo su cuadro de valoración de puestos en plazos cortos, de 20 a 30 días calendario.

ley 30709

Nuestros entregables del servicio de implementación de igualdad salarial en base a la ley 30709 son los siguientes:
– Política de Remuneraciones.
– Tablas de Valoración de puestos (Modelo HAYGROUP).
– Matriz de Jerarquización de puestos.
– Planilla de Análisis Salarial.
– Modelo de comité de Igualdad Salarial.
– Protocolo de prevención contra el hostigamiento laboral y sexual.
Logre la equidad interna de su empresa o la competitividad laboral del mercado nacional.

como implementamos la igualdad salarial

Presentación

Presentamos ante la Gerencia encargada o a los encargados nuestro servicios, donde indicamos nuestro método (MERCER, HayGroup), plazos, entregables, aportes del empleador como los descriptivos de puestos de la empresa.

Plan de Trabajo

Aprobado el servicio y firmado el contrato, establecemos un plan de trabajo por cada etapa del servicio, con el envío de la materia prima del cliente y las fechas de entrega de resultados.

Gantt de trabajo

En base al plan de trabajo, se elabora un gráfico de Gantt de procesos, a fin de establecer fechas límites de entrega de cada parte del proceso, como los entregables del cliente para poder realizar el servicio y cumplir con los plazos establecidos.

Entregables​

Les presentamos el cuadro de categorías de puestos, con la tabla de valorización de puestos, matriz de jerarquización, planilla de análisis salarial, formato de política salarial y formato de protocolo de prevención contra el hostigamiento laboral y sexual.

Capacitación

Entrega toda la información, se le brinda al responsable del proceso de implementación de la empresa, una capacitación sobre el uso de la metodología y adaptación a acciones futuras.

Charlas

Como parte complementaria de nuestro servicio, ofrecemos una capacitación a las jefaturas de la empresa o a los que este designe, sobre la política de igualdad salarial y protocolo de prevención de hostivamiento laboral y sexual. [serptrade]

servicio administracion de planilla

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