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Curso Análisis e Interpretación de la ISO 9001:2015 Curso Práctico

Inicios

Octubre

Certificado

24 Horas

Sesiones

4 Sesiones

Costo

S/ 250.00

Horarios

8pm - 12pm

Modalidad: Presencial y Virtual (Transmisión en vivo)

Nuestro objetivo es que el participante, al finalizar el curso, esté en la capacidad de:
– Conocer e interpretar adecuadamente los requisitos que pide la Norma ISO 9001:2015 (Última versión).
– Conocer y entender el enfoque de procesos de acuerdo a los requerimientos de la Norma ISO 9001:2015
– Aplicar los requerimientos de la Norma ISO 9001:2015 en su centro de trabajo o su negocio.
– Reconocer cuales son los beneficios de implantación un sistema de gestión de procesos de la calidad basado en la norma ISO 9001:20015 en su centro de trabajo o empresa.

iso 9001

Inscripción: Depósito en los siguientes bancos: Scotiabank a la cuenta  N° 850-0384667 / BCP en cuenta N° 19192926649099 / Interbank en cuenta N° 149-3129547433. 
COSTO: S/. 250.00 Nuevos Soles.
Descuentos de pronto pago del 20% del costo del curso.
Entrega de certificación.
Lugar: Calle Las Begonias 2841 – Lince

Clase presencial y virtual en vivo (Se grabarán las clases y compartirán con los participantes).
Generado el pago, scanear y enviar voucher y DNI al correo cursos@agmconsultoriaperu.com o como foto al whatsapp del 955193680.

SESION 01
Entendiendo la Organización y su Contexto
Entendiendo las Necesidades y Expectativas de las partes interesadas
Calidad y productividad en la cadena de valor.
Conceptos básicos de Calidad.
Evolución y familia de la calidad.
Definición de la norma iso 9001-2015.
Norma Internacional ISO 9001-2015
Manual del Sistema de Gestión de la Calidad
Estructura de ISO 9001-2015

SESION 02
Principios de gestión de la Calidad o Liderazgo
Establecimiento del alcance del Sistema de Gestiona de la Calidad
Sistema de Gestión de la Calidad
Enfoque al cliente
Participación del Personal
Enfoque Basado en Procesos
Enfoque de Sistema para la Gestión o Mejora Continua
Toma de decisiones basado en hechos o Relaciones con Proveedores

SESION 03
Interpretación de la Norma ISO 9001 y comentarios:
Principios generales y la documentación.
Compromiso de la Dirección y liderazgo.
Roles, responsabilidades y autoridad.
Acciones para abordar los riesgos y las oportunidades
Objetos de Calidad y Planificación
Gestión de los recursos y proveedores.
Realización del producto y/o servicio.
Mejora Contínua.

SESION 04
Planificación y control Operacional
Interacción con los clientes
Preparación Operacional
Control de Procesos
Diseño y Desarrollo
Ejecución/ Implementación
No Conformidades y acciones correctivas
Mejora continua
Ejercicio de Caso Práctico

Jorge Roca Becerra

Ing. JORGE LUIS ROCA BECERRA
Es docente Expositor a tiempo parcial en Lima y provincias en temas de la Cadena de Suministro y Administración Logística Integral en la Facultad de Ingeniería Industrial de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos UNMSM, Facultad de Ingeniería Industrial de la Universidad Tecnológica del Perú – UTP, Universidad Nacional Federico Villareal UNFV, GS1 PERÚ, ADEX, SNI. Miembro de APPROLOG – Asociación Peruana de Profesionales en Logística. Empresario y Gerente General de LOGíSTICA & SUMINISTROS ROCA EIRL, empresa comercializadora y distribuidora de envases y embalajes para la industria en general. Auditor en Buenas Prácticas de Manufactura y Gestión y BPA. Asesor y Consultor en Sistemas Integrados de Gestión. Asociado a la Cámara de Comercio de Lima.

Entendiendo la Organización y su Contexto
Entendiendo las Necesidades y Expectativas de las partes interesadas
Calidad y productividad en la cadena de valor.
Conceptos básicos de Calidad.
Evolución y familia de la calidad.
Definición de la norma iso 9001-2015.
Norma Internacional ISO 9001-2015
Manual del Sistema de Gestión de la Calidad
Estructura de ISO 9001-2015

Principios de gestión de la Calidad o Liderazgo
Establecimiento del alcance del Sistema de Gestiona de la Calidad
Sistema de Gestión de la Calidad
Enfoque al cliente
Participación del Personal
Enfoque Basado en Procesos
Enfoque de Sistema para la Gestión o Mejora Continua
Toma de decisiones basado en hechos o Relaciones con Proveedores

Interpretación de la Norma ISO 9001 y comentarios:
Principios generales y la documentación.
Compromiso de la Dirección y liderazgo.
Roles, responsabilidades y autoridad.
Acciones para abordar los riesgos y las oportunidades
Objetos de Calidad y Planificación
Gestión de los recursos y proveedores.
Realización del producto y/o servicio.
Mejora Contínua.

Planificación y control Operacional
Interacción con los clientes
Preparación Operacional
Control de Procesos
Diseño y Desarrollo
Ejecución/ Implementación
No Conformidades y acciones correctivas
Mejora continua
Ejercicio de Caso Práctico